La Cultura Corporativa de una organización, está compuesta por el conjunto de
normas, valores y pautas de conducta que comparten los miembros de la empresa, y que además, se
ven reflejados en sus comportamientos.
Según
la historia de la compañía, la personalidad de los directivos, los trabajadores
y el entorno social de la organización, se configurará una cultura empresarial
determinada.
Esta
cultura empresarial, se debe trabajar y gestionar para vincularla con la
filosofía, los valores, la visión y la misión de la organización, y así, lograr
una identidad coherente en todos los sentidos.
Una
vez claro el concepto de cultura empresarial, lo debemos aplicar a nuestra organización.
Para hacerlo de manera efectiva, debemos tener la capacidad de comunicarla a todos
los miembros de la compañía.
Tenemos
que transmitir de manera activa a todos los empleados, los elementos
fundamentales que forman la cultura de nuestra organización. Para ello, podemos incluir métodos formales, como la capacitación en la empresa o medios
informales, como la asistencia de un mentor, para plasmar las actitudes,
pensamientos y comportamiento del personal.
Todo
el factor humano debe empaparse de la identidad y de la cultura de la
organización para poder trabajar de la misma manera y con los mismos principios, y finalmente prosperar como empresa.
Para
terminar, me gustaría destacar la definición de cultura corporativa desde el
punto de vista de Villafañe:
"La cultura de un grupo es su identidad una vez metabolizadas las influencias del entorno, sobre todo aquellas influencias que han operado en el proceso de adaptación a dicho medio; este núcleo de la cultura es la zona no comunicable de la identidad del grupo. Pero además, éste tiene unos comportamientos explícitos, visibles, conscientes; estas manifestaciones culturales también forman parte de la cultura y constituyen, junto con la personalidad y el comportamiento corporativos la zona visible de la identidad de la empresa”.
GIRONÉS REVERT, MARÍA
Fuentes:
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